Ich leite einen erfolgreichen Familienbetrieb. Allerdings weichen meine Aufgaben stark von denen ab, die einem klassischen Unternehmer zugeschrieben werden.
Um das Tagesgeschäft kümmern sich meine Mitarbeiter selbstständig.
Ich widme mich hauptsächlich der strategischen Ausrichtung meiner Firma, erkundige mich nach neuen Markttrends und tausche mich mit Unternehmen aus, die überlegen, einen ähnlichen Weg einzuschlagen: eine selbstgesteuerte Firma ohne Hierarchien, in der alle Verantwortung übernehmen und mitdenken.